Ðффективный руководитель
Autor: Питер Фердинанд Друкер
Editorial: Манн, Иванов и Фербер
Ð’ Ñамой извеÑтной книге Питера Друкера поднимаетÑÑ Ñ‚ÐµÐ¼Ð° ÑффективноÑти работников умÑтвенного труда, приобретающих в Ñовременной организации ÑÑ‚Ð°Ñ‚ÑƒÑ Ñ€ÑƒÐºÐ¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÐµÐ»Ñ, еÑли в Ñилу Ñвоего должноÑтного Ð¿Ð¾Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¸Ð»Ð¸ знаний они отвечают за работу, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð½ÐµÐ¿Ð¾ÑредÑтвенно влиÑет на ÑпоÑобноÑть данной организации функционировать и добиватьÑÑ Ñ€ÐµÐ·ÑƒÐ»ÑŒÑ‚Ð°Ñ‚Ð¾Ð². Чтобы Ñтать Ñффективным руководителем, недоÑтаточно быть умным и много трудитьÑÑ. Чтобы быть Ñффективным, не требуетÑÑ Ñпециальных навыков, талантов или ÑклонноÑтей. Чтобы работать Ñффективно, руководителю нужно выполнÑть определенные – причем довольно проÑтые – правила, опиÑанные и прокомментированные в Ñтой книге. Ð¡ÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ñффективные руководители быÑтро превращаютÑÑ Ð² важнейший реÑÑƒÑ€Ñ Ð¾Ð±Ñ‰ÐµÑтва, а ÑффективноÑть на руководÑщем поÑту ÑтановитÑÑ Ð½Ð°Ñущной потребноÑтью любого человека, нацеленного на уÑпех, Ñамореализацию и доÑÑ‚Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ â€“ как того, кто только начинает работать, так и того, кто уже прошел определенный путь наверх по карьерной леÑтнице.